第264章 公司管理改革（1/2）

原材料质量风波让苏然的公司再次陷入了困境，召回产品和寻找新供应商的过程耗费了大量的时间和资金。

“苏总，这次的损失可不小啊。”财务经理忧心忡忡地说道。

苏然表情坚定：“损失是暂时的，只要我们能解决问题，重新赢得消费者的信任，未来还有机会。”

为了尽快恢复生产，苏然亲自带领采购团队四处寻找优质的原材料供应商。

“李老板，您的原材料质量我们信得过，希望能和您达成长期合作。”苏然真诚地说道。

经过一番努力，终于与一家可靠的供应商建立了合作关系。

生产重新启动，但由于之前的风波，消费者对公司的产品仍心存疑虑，销售情况不佳。

“苏总，广告宣传做了不少，可销量就是上不去。”销售经理着急地说道。

苏然思索片刻后说：“举办一场产品质量开放日活动，邀请消费者和媒体来参观我们的生产过程，让他们亲眼看到我们对质量的严格把控。”

活动当天，许多消费者和媒体来到公司。

“大家可以随意参观，有任何问题随时提问。”苏然亲自为大家介绍。

消费者和媒体看到了公司先进的生产设备和严格的质量检测流程，心中的疑虑渐渐消除。

“原来他们真的很重视质量啊。”消费者纷纷说道。

随着口碑的逐渐好转，销售情况也慢慢有了起色。

然而，就在公司刚刚有了一点起色的时候，内部管理又出现了问题。

“苏总，部门之间的协调不畅，工作效率低下，很多项目都延误了。”

苏然决定对公司的管理架构进行改革。

“我们要明确各部门的职责，建立高效的沟通机制。”苏然在改革会议上说。

改革的过程并不顺利，一些老员工对新的管理方式不适应，产生了抵触情绪。

“苏总，这样改下去，公司会不会更乱了？”

苏然鼓励大家：“改革是为了公司更好的发展，大家要转变观念，适应新的变化。”

在苏然的坚持和努力下，管理改革初见成效，公司的运营效率大幅提高。

就在这时，行业内迎来了一次重大的技术变革。

“苏总，这次技术变革对我们来说是个巨大的机遇，但也需要大量的投入。”面对行业内重大的技术变革机遇，苏然深知这是公司崛起的关键节点，虽然需要大量投入，但他决定放手一搏。

“这次我们必须全力以赴，哪怕困难重重，也要跟上技术变革的步伐。”苏然在高层会议上坚定地说道。

公司上下迅速行动起来，研发部门夜以继日地进行技术攻关，财务部门全力筹措资金。

“苏总，资金缺口还是很大，银行那边贷款审批又很严格。”财务经理一脸愁容。

苏然咬咬牙：“找投资机构谈谈，看看有没有合作的可能。”

经过多轮谈判，终于有一家知名投资机构愿意注资，但条件十分苛刻。

“苏总，他们要的股份太多了，这会不会影响我们对公司的控制权？”

苏然沉思良久：“先解决眼前的问题，只要我们把技术做起来，公司未来还是有机会的。”

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